?

Log in

No account? Create an account

Категория: политика

Реальным содержанием этой сделки с высокой долей вероятности является объединение игроков №№2 и 3. Чтобы обойти ограничения на концентрацию задействуется компания, которую покупатель очень хорошо знает и в государстве, которое является стратегическим партнёром Турции. По-настоящему стратегическим, а не как Украина и Польша, например.

Читать дальше...Свернуть )

Обсуждение проблем в отношении Украины и Польши не будет ни честным, ни содержательным без упоминания ряда примечательных инцидентов. В самой Украине о них не то что предпочитают не вспоминать, но даже не в курсе абсолютное большинство комментаторов и политически озабоченных граждан.


Между тем речь идёт о неоднократных проявлениях то ли неосознаваемой агрессии со стороны Украины и её представителей, то ли вопиющей бестактности и, скажем прямо, наплевательском отношении к важнейшему партнёру в регионе. Читать далее...


Зеленский и пустота

Обозрел происходящее в отношениях Украины с ближайшими соседями на западе. Увы, никакого существенного прогресса не произошло и, что ещё хуже, мало оснований ождать в ближайшем будущем.

Я, конечно, допускаю возможность того, что команда нового прездиента всё знает, всё понимает и уже провела либо проводит необходимые консультации с соседями. Просто делает это непублично. В том числе и потому, что интереснейшие возможности, которые у него всё ещё есть, требуют непубличной дипломатии.
Читать дальше...Свернуть )

Метки:


Слон или кит?

Вопрос о кратко- и долгосрочных последствиях санкций США против Huawei уже превратился в один из наиболее популярных сюжетов украинского телекома. Как это обычно бывает, его начинают комментировать все кому не лень, включая людей, знакомых с предметом понаслышке.

Доля базовых станций Huawei превышает 50% в сети любого украинского оператора. Необходимость заменить всё это добро означает необходимость инвестировать несколько сотен миллионов долларов в течение пары лет. Это сопоставимо с инвестициями в строительство сетей 3 и 4G поколения. Собственно говоря, украинским операторам придётся списать уже сделанные инвестиции и вложиться по-новой.

Читать дальше...Свернуть )

О том, что советник президента Киевстар Владимир Жмак покидает компанию и уходит на вольные хлеба мне было известно достаточно давно. Естественно, о таком примечательном факте стоило написать. Однако на самостоятельную новость это не тянуло, а более масштабного новостного повода всё не представлялось. Друзья-журналисты пообещали было разобраться в квартальной отчётности Вымпелком Лтд., чтобы я смог дополнить сводную табличку в одной из своих записей. Нужно сказать, крайне популярную среди читателей моего блога. Но, в конце-концов, мне сообщили, что не в состоянии выделить из хитро составленных таблиц данные отдельно по КС и УРС. Посчитать самому руки не доходят, да и нет причин не доверять известнейшим в наших краях акулам пера.

Но, видимо, смена Владимиром Николаевичем места работы заслуживает моего (и вашего, дорогие читатели), внимания.  Вчера в мой почтовый ящик пришло письмо, которое приведу полностью.


Текст письма целиком...Свернуть )


Я не имею (пока) чести быть знакомым с г-ном Жмаком и не исследовал его деятельность на посту советника президента Киевстар. Посему ограничусь замечанием, что от самых разных людей слышал о его высоком статусе в  компании, принадлежности к узкому кругу доверенных лиц Литовченко. Что касается его, якобы,  трений с норвегами, уже не в первый раз слышу об их чрезмерно жёсткой позиции по некоторым ключевым вопросам. В первую очередь речь идёт о том, что Теленор требует от коллектива компании результатов, которые если и могут быть достигнуты, то слишком дорогой ценой. Понятно, что кризис, проблемы с широко разрекламированной международной экспансией группы в Индии и ЮВА, всем нужны деньги и т.д. и т.п.

Но и примеры того, к чему могут привести чрезмерные требования акционеров, тоже перед глазами. Когда несколько лет назад тогда ещё Украинская Мобильная Связь начала сдавать позиции в результате стечения внутренних и внешних факторов, её российские хозяева тоже требовали немедленно догнать и перегнать, ускориться и перестроиться одновременно. Понадобилось три или четыре года и появление и смена четырёх (!!!!) генеральных, чтобы корову перестали реже кормить и чаще доить.

Заинтересовавшись приведенной в письме Неизвестного Киевстаровца  высокой оценкой личных качеств Жмака, произвёл небольшое разыскание и нарыл много колоритных деталей.
Подробнее...Свернуть )

В Киевстаре Жмак занимал весьма занятную позицию. Он был не только советником президента, но также исполнял обязанности т.н. комплайнз-менеджера. Об этих функциях в документах компании сказано буквально следующиее: "Одним из инструментов контроля над надлежащим ведением бизнеса является комплайнз-функция. Ее основное предназначение - обеспечение соответствия деятельности компании нормам действующего законодательства Украины, Корпоративному кодексу поведения и общепринятым нормам бизнес-этики. Реализуя эти задания, мы даем каждому сотруднику компании возможность не оставаться в стороне, если ему станет известно о каких-либо нарушениях, и принимаем все необходимые меры для исправления негативной ситуации".

Лицо приятное, располагающее, черты правильные, челюсть широкая, подвижная, взгляд внимательный. Кажется, не властолюбив. Вполне возможно, что определение "совесть компании" не содержит особого преувеличения. Такие люди нужны в любой компании. Будет интересно проследить его дальнейшую карьеру.  

Syndicate

RSS Atom
Разработано LiveJournal.com
Designed by Tiffany Chow